Eine Krise kommt nie überraschend - eine Unternehmenskrise kündigt sich durch eindeutige Vorzeichen an. Leider werden diese Vorzeichen von Unter- nehmern/Geschäftsführern oft übersehen - manchmal bewußt verdrängt, manchmal fehlt durch den immer stärker werdenden Druck des operativen Tagesgeschäfts der Blick für das Wesentliche.

Je früher sich der Unternehmer/Geschäftsführer eingesteht, dass das Unternehmen in der Krise steckt (oder auf dem Weg in die Krise ist), desto größer sind die Handlungsspielräume und damit die Chancen, das Unternehmen zu restrukturieren und sanieren.


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Aufgrund meiner über 20 jährigen Managementerfahrung in verschiedenen mittelständischen Unternehmen, meiner jahreslangen Fach- und Führungserfahrung sowie meiner umfassenden Branchenkenntnisse (Automotive, Druckindustrie, Chemische Industrie, Metallindustrie, Handel & Dienstleistung) helfe ich Ihnen bei der Bewältigung Ihrer Unternehmenskrise.

Dabei ist es oft hilffreich, auf externen Sachverstand zurückzugreifen - nicht nur wegen eventueller "Scheuklappen" des etablierten Managements, sondern insbesondere, da Veränderungsprozesse im Rahmen einer Sanierung oder Restrukturierung für alle Beteiligten schmerzhaft sind - da ist es zielführend, einen Interim Manager mit dem Umsetzen der notwendigen Massnahmen zu beauftragen.